1. Analisi azienda a 360° organizzazione

2. Analisi e valutazione delle risorse

3. Analisi prodotti/servizi - marketing e marginalità

4. Definizione strumenti di monitoraggio

5. Definizione obiettivi e business plan

6. Attuazione progetto di sviluppo


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Nella prima fase della nostra consulenza andremo a valutare l'azienda nel suo complesso.
Analizzeremo l'organizzazione delle risorse e del lavoro. Valuteremo passo passo i processi di produzione e commercializzazione dei prodotti e dei servizi.

L'obiettivo è creare un quadro completo dell'azienda e della sua struttura.


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Incontreremo le risorse per conoscere e valutare il loro ruolo, i loro compensi e la loro predisposizione caratteriale. L'obiettivo è quello di far emergere i valori e le criticità che percepiscono le risorse interne all'azienda.

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Adesso cercheremo di capire quali sono i prodotti e i servizi erogati, valuteremo i valori aggiunti, la loro riconoscibilità e la strategia di vendita che li differenzia dagli altri.

L' obiettivo di questa fase è acquisire informazioni utili a creare un piano commerciale e delle strategie di vendita.


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Adesso ti forniremo gli strumenti giusti per monitorare:

organizzazione temporale del lavoro delle risorse - Calendar

organizzazione del flusso di lavoro e dei processi aziendali - Trello

performance economiche in diretta,

andamento e ottimizzazione - Excel

Avrai in tempo reale la visione sull'andamento del tuo business.

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In questa fase verrà redatto un business plan, in grado di descrivere il progetto e gli obiettivi che ci poniamo di raggiungere.

Ci daremo degli obiettivi a medio e lungo termine e definiremo una strategia per raggiungerli.

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Nell'ultima fase della consulenza, ti forniremo un report dettagliato su quanto fatto ed analizzato e pianificheremo insieme, le strategie per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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